人間最美五月天,朝氣蓬勃沖云霄。為做好黨建引領(lǐng),促進企業(yè)發(fā)展,在第21個全國“安全生產(chǎn)月”來臨之際,圍繞“遵守安全生產(chǎn)法,當好第一責(zé)任人”及“規(guī)范項目標準化管理”的活動主題,5月15日,海南萬泰集團在??趯毴A酒店成功召開了黨建引領(lǐng)促發(fā)展—2022年“安全生產(chǎn)月”暨項目標準化管理宣貫大會。集團常務(wù)副總經(jīng)理顏利、副總經(jīng)理張宇等公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及各在建項目部項目經(jīng)理、資料員、安全員近130人參加了本次會議,海南省建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測協(xié)會秘書長紀扣寶應(yīng)邀出席會議,本次會議由副總經(jīng)理吳坤芳主持。
集團副總經(jīng)理吳坤芳
集團常務(wù)副總經(jīng)理顏利
常務(wù)副總經(jīng)理顏利首先向紀扣寶秘書長的親臨指導(dǎo)以及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,并就本次會議強調(diào)了幾個方面的內(nèi)容:一是充分認清開展“安全生產(chǎn)月”活動及項目標準化管理的重要意義;二是全面深入抓好《標準匯編》剛性執(zhí)行;三是積極營造強抓標準化、規(guī)范化、制度化建設(shè)的濃厚氛圍。顏利總表示海南萬泰自成立以來,始終將標準化、規(guī)范化、制度化作為企業(yè)發(fā)展之基,舉辦本次會議的主要目的是統(tǒng)一思想認識、凝聚意志力量,進一步推進各項目標準化、規(guī)范化、制度化建設(shè),以實現(xiàn)萬泰高質(zhì)量發(fā)展。
海南省建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測協(xié)會秘書長紀扣寶
紀扣寶秘書長作了以“安全生產(chǎn) 落實在項目”為主題的工程項目建設(shè)安全培訓(xùn),通過解讀習(xí)總書記對于安全生產(chǎn)方面的“十句硬話”和“六大要點”,以通俗易懂、深入淺出的方式向大家闡明了安全生產(chǎn)的重要意義。他表示,建筑企業(yè)務(wù)必要強化安全生產(chǎn)第一意識,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅持底線思維,強化紅線意識,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè),堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
工程部劉峰
隨后,工程部劉峰以PPT講解的形式向大家解讀了《工程項目管理企業(yè)標準匯編》的有關(guān)內(nèi)容,按照工程項目管理流程圖,分別講解了項目前期報建報批、實名制管理、防疫、安全文明、施工質(zhì)量、進度、項目創(chuàng)優(yōu)、合同管理、資料管理等板塊的工作指引。
工程部部長侯領(lǐng)
工程部部長侯領(lǐng)向大家解讀了《集團工程部項目巡檢管理辦法》,重點介紹了集團工程項目巡檢考核辦法、施工項目安全、技術(shù)、質(zhì)量違規(guī)獎罰細則和工程部巡檢工作指引,并表示工程項目巡檢是重要工作之一,希望各項目部都能在平日做好自檢自查工作。
儋州西部中心項目部項目經(jīng)理廖克偉、武漢國博新城D13地塊一標段項目部項目經(jīng)理陶少武、七彩瀾灣南區(qū)項目部項目經(jīng)理李躍峰、白沙亨通·南湖花園項目部項目經(jīng)理陳繼等優(yōu)秀項目部分別在會上分享了各自對項目經(jīng)營、施工技術(shù)和安全生產(chǎn)等方面的管理經(jīng)驗。
集團副總經(jīng)理張宇
最后,副總經(jīng)理張宇對本次會議作了總結(jié)講話,并強調(diào)了以下幾個方面的內(nèi)容:
一是各項目部要高度重視安全生產(chǎn),將安全責(zé)任落實到底。加強安全意識的培養(yǎng),做到人人心中有安全,無時無刻都要注重安全;認真貫徹落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理制度;加強安全生產(chǎn)投入,保證安全設(shè)施落實到位;積極圍繞“安全生產(chǎn)月”主題,開展安全教育活動。
二是強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展,提升品牌意識。“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”是生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識,要想走向高質(zhì)量發(fā)展之路,首先要提升品牌意識。今后的發(fā)展目標將以工程質(zhì)量為立足之本,科技創(chuàng)新為動力之源,不斷提升項目安全質(zhì)量生產(chǎn)水平,提高科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)的能力,做到個人的高質(zhì)量發(fā)展,帶動項目部的高質(zhì)量發(fā)展,推動集團的高質(zhì)量發(fā)展。
三是全面深化改革,共筑萬泰新篇章。工程項目是萬泰集團的立足之本,是基石產(chǎn)業(yè),為主動適應(yīng)行業(yè)不斷發(fā)展變化的趨勢,改革將是下一個階段集團發(fā)展的首要主題,是事關(guān)全局的重大舉措,需要大家統(tǒng)一思想、凝聚共識、增強信心、迎難而上,按照相關(guān)改革方針,齊心協(xié)力抓好落實各項工作任務(wù),共促企業(yè)發(fā)展。
四是嚴抓工作紀律,整頓工作作風(fēng)。嚴禁集團員工與項目部人員有資金借貸來往;嚴禁“吃、拿、卡、要”行為,即嚴禁利用公款請人吃飯辦己之事,嚴禁吃回扣、拿好處、推脫辦事等不良行為;嚴禁推薦勞務(wù)班組、材料等;嚴禁對項目部人員所反映的工作、提出的要求置之不理、態(tài)度冷漠、推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生,上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理,給予相應(yīng)處罰。
集團副總經(jīng)理張宇
張宇總強調(diào),本次會議結(jié)束后,各項目部要結(jié)合實際情況,制定具體管理工作開展方案,明確目的、任務(wù)、時間及要求,管理工作的改革需切實可行,切忌形式主義;萬泰各部門負責(zé)人在宣貫大會結(jié)束后要積極發(fā)揮模范帶頭作用,將部門內(nèi)部的改革做實、做細、做到位,全力配合項目運營生產(chǎn),將服務(wù)意識與水平提升到應(yīng)有的標準;有方向、有目標、有措施就要有成效,工程部要按照會上所宣貫的巡檢辦法組織一次綜合大巡檢,并長期堅持,緊抓落實到位。
一流企業(yè)做標準,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品。標準化、制度化、規(guī)范化是建設(shè)企業(yè)發(fā)展大勢所趨。下一步,海南萬泰將以本次會議為契機,繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展,圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,以“時不我待、只爭朝夕”的使命感和責(zé)任感,不尚虛談、多務(wù)實功,勇于擔(dān)當,在海南自貿(mào)港建設(shè)的背景下,奮勇拼搏,助力萬泰踏上宏偉新征程,創(chuàng)造屬于萬泰的美好新未來!